Unternehmensberatung

Funktionen und Nutzen der Unternehmensberatung

  • Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater unterstützen sowohl die Weiterentwicklung als auch Veränderungen in Unternehmen.
  • Dabei bringt die Unternehmensberatung eine unabhängige Sichtweise von außen ein. Hohes Fach- und Methodenwissen sowie eine neutrale Position garantieren dem Kunden das bestmögliche Ergebnis.
  • Ihre Unternehmensberaterin oder Ihr Unterneh- mensberater liefern die Entscheidungsgrundlage, die Unternehmens- bzw. Geschäftsführung entscheidet. Bei Bedarf unterstützt die Unternehmensberatung auch in der Umsetzung.
  • Flexibel, hochqualiziert und zeitlich abgegrenzt – Managementwissen auf Abruf für die Unternehmen.

Leistungsportfolio der Unternehmensberatung

Das Leistungsangebot von Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberatern ist vielseitig. Schwerpunkte in der Unternehmensberatung sind unter anderem:

  • Unternehmensstrategie
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Bonitätsmanagement und Controlling
  • Risikomanagement
  • Marketing & Vertrieb
  • Supply Chain Management
  • Change Management
  • Exportberatung
  • Innovationsberatung
  • Gründungs- und Nachfolgebetreuung
  • Organisationsentwicklung
  • Personalwesen
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

Methoden der Unternehmensberatung

Die Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater werden in verschiedenen Rollen tätig und verwenden je nach Aufgabenstellung unterschiedliche Methoden.

Beispiele sind:

  • Fachberatung
  • Systemische Beratung
  • Umsetzungsunterstützung
  • Gutachterliche Tätigkeit
  • Coaching (insbesondere von Führungskräften)
  • Übernahme von Spezialaufgaben
  • Wirtschaftstraining
  • Wirtschaftsmediation

Qualität in der Unternehmensberatung

Die Vorteile für Sie als Unternehmerin oder Unternehmer:

  • Qualitätssicherung durch klare Zugangsbedingungen für das Gewerbe Unternehmensberatung
  • Erkennbarer Nachweis der persönlichen Qualifikation durch Zerti zierungen wie zum Beispiel den CMC - den Certified Management Consultant und verschiedene fachspezische Akkreditierungen
  • Weitblick durch Mitarbeit in internationalen Unter- nehmensberatungsverbänden wie der ICMCI und der FEACO
  • Nachhaltige Beratung durch Anerkennung der Stan- desregeln und Mitarbeit in der ARGE pro Ethik
  • Eine systematisch eingesetzte Unternehmensberatung optimiert Ihre Unternehmensorganisation und reduziert Ihre Risiken - Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche - die strategische Führung und die Er- schließung neuer Geschäftsfelder

Quelle

Wirtschaftskammer Österreich

Prof. Mag. Josef
Kolarz-Lakenbacher
Jurist

  • Eingetragener Mediator in der Liste des BMJ
    • Wirtschaftsmediation
    • Unternehmensnachfolge
    • betriebliche Konflikte (intern u. extern)
    • Arbeitsmediation
    • Lehrlingsmediation
    • Mobbing
    • Nachbarschaft
    • Interkulturelle Mediation
    • Familienmediation
  • Mehr als 20 Jahre Know-How im Bereich Kommunikation
  • ehem. Manager in einem internationalen Konzern
  • Bildungsbeauftragter der Stadt St. Pölten
  • Selbstständig
  • Mitglied der MIRA Mediation KG
  • Aktive Mitarbeit in der WKNÖ und in der Industriellenvereinigung
  • Fachkundiger Laienrichter beim Landesgericht St. Pölten als Arbeits- und Sozialgericht seit 1.1.2002