Funktionen und Nutzen der Unternehmensberatung

• Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater unterstützen sowohl die Weiterentwicklung als auch Veränderungen in Unternehmen.
• Dabei bringt die Unternehmensberatung eine unabhängige Sichtweise von außen ein. Hohes Fach- und Methodenwissen sowie eine neutrale Position garantieren dem Kunden das bestmögliche Ergebnis.
• Ihre Unternehmensberaterin oder Ihr Unterneh- mensberater liefern die Entscheidungsgrundlage, die Unternehmens- bzw. Geschäftsführung entscheidet. Bei Bedarf unterstützt die Unternehmensberatung auch in der Umsetzung.
• Flexibel, hochqualiziert und zeitlich abgegrenzt – Managementwissen auf Abruf für die Unternehmen.

Leistungsportfolio der Unternehmensberatung

Das Leistungsangebot von Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberatern ist vielseitig. Schwerpunkte in der Unternehmensberatung sind unter anderem:

• Unternehmensstrategie
• Finanz- und Rechnungswesen
• Bonitätsmanagement und Controlling
• Risikomanagement
• Marketing & Vertrieb
• Supply Chain Management
• Change Management
• Exportberatung
• Innovationsberatung
• Gründungs- und Nachfolgebetreuung
• Organisationsentwicklung
• Personalwesen
• Betriebliches Gesundheitsmanagement

Methoden der Unternehmensberatung

Die Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater werden in verschiedenen Rollen tätig und verwenden je nach Aufgabenstellung unterschiedliche Methoden.

Beispiele sind:

• Fachberatung
• Systemische Beratung
• Umsetzungsunterstützung
• Gutachterliche Tätigkeit
• Coaching (insbesondere von Führungskräften)
• Übernahme von Spezialaufgaben
• Wirtschaftstraining
• Wirtschaftsmediation

Qualität in der Unternehmensberatung

Die Vorteile für Sie als Unternehmerin oder Unternehmer:

• Qualitätssicherung durch klare Zugangsbedingungen für das Gewerbe Unternehmensberatung
• Erkennbarer Nachweis der persönlichen Qualifikation durch Zerti zierungen wie zum Beispiel den CMC - den Certified Management Consultant und verschiedene fachspezische Akkreditierungen
• Weitblick durch Mitarbeit in internationalen Unter- nehmensberatungsverbänden wie der ICMCI und der FEACO
• Nachhaltige Beratung durch Anerkennung der Stan- desregeln und Mitarbeit in der ARGE pro Ethik
• Eine systematisch eingesetzte Unternehmensberatung optimiert Ihre Unternehmensorganisation und reduziert Ihre Risiken - Sie haben mehr Zeit für das Wesentliche - die strategische Führung und die Er- schließung neuer Geschäftsfelder

Quelle

Wirtschaftskammer Österreich